Весь сор в одной избе новости наружной рекламы
на главную страницу sluxi.ru  -  sluxioutdoor.ru
ДомойРекламаПочта
Информация к размышлению на темы наружной рекламы. Собиратель Борис Кузьмин.
 0  1 
2002-09-16Гибель богов

«АТОР», он же «Тихая гавань», ненадолго пережил смерть своего основателя и своей души Владимира Семеновича Каневского. Его бывшие партнеры и наследники начали делить наследство. Мы присутствуем на финале этого действа. Кому-то оно может показаться трагедией, а кому-то наоборот. Дело вкуса.
Гуляя по чужим задворкам


У участников рынка наружной рекламы все чаще и чаще возникает вопрос: а что же будет дальше с «АТОРом» (бывшей «Тихой гаванью»)? Вопрос этот мог возникнуть уже давно, еще тогда, когда в начале этого года погиб генеральный директор «АТОРа» Владимир Каневский. Однако, до последнего момента, ситуация была «законсервирована» и этот вопрос был почти что досужим. И вот теперь на щитах, где раньше блистали всем известные надписи «АТОР», появились новые — «АЛЬЯНС», «атор МЕДИА», «АЛАНДА техстрой» и «SOVIET урбан имидж». Таким образом, раздел «Тихой гавани» (так, по старинке, мы и будем называть это образование) становится свершившимся фактом даже формально. Надо сказать, что общественность весьма озаботилась данным фактом и даже попыталась задать такие вопросы на задворках – форумах «цивильных» сайтов, типа outdoormedia.ru или outdoor.ru. Естественно, ответов ни от кого не получила. За исключением какой-то Лилии Николенко, которая, представившись бывшим партнером Владимира Каневского, объявила всем, что «Тихую гавань» хоронить совсем рано. А во всем, как всегда, виноват Максим Ткачев. Не оспаривая презумпцию виновности господина Ткачева ad hoc, попробуем, тем не менее, ответить на вопросы, обсуждаемые на чужих задворках, о том, что твориться на задворках бывшего гиганта.

Всем сестрам по серьгам


После смерти Владимира Каневского «Тихая гавань» была поделена на две части. Одна треть всех поверхностей отошла к Умару Джабраилову, поскольку он и раньше считался хозяином одной трети активов. Остальные две трети достались довольно хрупкому конгломерату, куда вошли старый партнер Владимира Каневского Михаил Лернер (занимавшийся ранее в основном техническими вопросами), родственник Каневского Александр Щербаков (сосредоточивший в последнее время в своих руках все вопросы маркетинга), еще кое-кто из менеджмента фирмы, а также семья убитого Каневского. Что это все вместе означало? По-русски говоря, изначально Джабраилов получал треть прибыли компании, а теперь его начали переводить на натуральную деятельность. То есть остальные участники конгломерата поставили себе задачей перестать просто выдавать Умару Алиевичу деньги, а постепенно втянуть его в действительный бизнес. Чтоб не только «крышевал» всех и вся. В то же время, если внимательно посчитать количество объектов, к примеру, на Садовом кольце, то соотношение поверхностей «SOVIET урбан имидж» и «атор МЕДИА», пожалуй, будет не 1:2, а скорее, 1:4. Таким образом, в каждой трети есть своя хитрость.
Однако, до поры, до времени эти намерения для внешнего мира не афишировались. Был заключен «пацанский» договор, что одна треть активов, принадлежащая Джабраилову, переходит под временное управление разводящихся с ним партнеров. На период, по крайней мере, до конца этого года. Таким образом, в «Тихой гавани» сложилась ситуация, когда действующий менеджмент, хозяйствуя на своей части, работал также на Джабраилова. Очевидно, что такая сложная система не могла существовать долго. Как показывает опыт, распад, если уж он начался, всегда идет до конца.

Золотая лихорадка


Для сотрудников среднего звена «Тихой гавани» наступили золотые деньки. Повеяло чем-то из начала 90-х. С одной стороны, над их непосредственным начальством (хозяевами двух третей «Тихой гавани») маячил авторитетный бизнесмен Умар Джабраилов. Маячил, причем, весьма конкретно, никому из новоявленных хозяев не хотелось последовать по пути Владимира Каневского и поэтому никаких серьезных действий по продаже своих активов они довольно долгое время не предпринимали. Ограничиваясь разговорами, ибо, имея такого партнера, лучше было много не зарабатывать, с тем, чтобы не попасть под крайне заинтересованный взгляд прищуренных глаз. А если учесть, что Михаил Лернер и раньше так никого не боялся как всесильного Умара, а его соратники были никак не более храбрыми, то персонал компании очень быстро сообразил, что наступило самое время для набивания собственных карманов. Поскольку для их начальства это все стало, как бы, и не совсем своим.
Поэтому последние полгода «Тихая гавань» жила странно: начальство не знало, сколько оно на самом деле зарабатывает, а деньги, поступавшие в фирму за заказы, делились в «черную» и на глазок. «Лавэ» раскидывали между собой, когда «по нескольку штучек», когда «по полтинничку», а когда «по соточке». В это же время рядовые менеджеры за приличный «откат» были готовы выставить клиентам самые «мягкие» цены. Все боялись Умара и одновременно все воровали. Об инвестициях в производство или еще куда-нибудь, естественно, никто и не думал. Компания медленно, но верно шла к деградации.

Надо что-то делать


Пауза в разделе любой собственности никогда никого ни к чему хорошему не приводила. Поэтому с неопределенностью, хочешь – не хочешь, приходится заканчивать. А ведь основной целью собственников двух третей компании была и остается теперь возможность продать свою долю кому-нибудь. Подороже. И при этом, по возможности, не быть застреленным, как Владимир Каневский. Покупателей на их часть «Тихой гавани» не так много, но тем не менее, они есть, к примеру, та же самая «News Outdoor». Что-что, а денег у этих ребят хватает, однако, ни у них, ни у кого другого желания быть партнером Умара Джабраилова не наблюдалось и вряд ли когда-нибудь возникнет. Поэтому дележка, причем реальная дележка менеджмента с чеченским предпринимателем, стала на повестке дня.
Вот теперь Умару Алиевичу и выделили его треть в натуральном исчислении, назвав ее «SOVIET урбан имидж» (это название мы всецело одобряем и поддерживаем, только такое прекрасное смешение «французского с нижегородским» абсолютно адекватно характеризует любой бизнес г-на Джабраилова). И все активы Джабраилова теперь помечены табличками со столь говорящим названием. Появление множества других табличек связано с вопросами экономии. Активы были разделены по территориальному признаку. Одна («атор МЕДИА») из компаний объединила в себе конструкции, установленные в соответствие с выигранным когда-то (и оплаченным) правом на размещение конструкций в наиболее престижных районах Москвы (сроком на 5 лет). Другие объединили активы, расположенные по основным магистралям столицы и в спальных ее районах. Таким образом, были поделены стандартные щиты размером 3х6 м. Вот почему и появились всякие аланды и альянсы.
Определяется судьба и других более сложных и дорогих модулей «Тихой гавани»: суперсайтов и т.п. Не исключено, что они будут выделены в отдельные юридические лица (как компания «Тристар», объединившая как активы электронные экраны «Тихой гавани»), хотя, возможно их присоединение к одной из уже существующих наследниц. Пока они приписаны к компаниям Лернера и Ко, к «атор МЕДИА», например.

Как сбежать и поделить деньги


Ни для кого не является большим секретом, что все это делается для того, чтобы потихоньку раздробить свои две трети, окончательно их поделив на число действующих лиц, а затем втихую попытаться их перепродать. Тому, кто больше даст. Конечно, пока новоявленные партнеры пытаются делать загадочную мину при плохой игре, пытаясь создать впечатление, что все эти пассы носят исключительно формальный характер.
Поначалу, когда «Тихая гавань» еще не начала процесс деления, досужие эксперты и другие болтуны пытались определить, за сколько же доля менеджмента будет продана реальному покупателю. Надо сказать, что задумывались совсем не над тем вопросом, скорее, стоило бы понять, за сколько захочет продать ее теперешний менеджмент? В смысле, сколько им надо дать денег, чтобы они спокойно убежали. Кто на Гавайи, а кто поближе. И на охрану от своего бывшего партнера, чтоб хватило. Естественно, все эти цифры сильно различаются. Говорят, Михаил Лернер уже озвучивал в качестве суммы отступного цифру в 20-30 миллионов долларов. Может быть, в начале этого года до убийства Владимира Каневского такая сумма и была реальной, однако, с тех пор прошло время. Таким образом, с одной стороны, менеджмент пытается максимально быстро заключить с кем-нибудь договор о продаже активов, а с другой стороны, вынужден дробить эти активы. То есть приходится одновременно играть и на повышение, и на понижение.

Все решится очень скоро


Теперешняя ситуация на осколках «Тихой гавани» не является ни в коей мере стабильной, процесс раздербанивания и распыления продолжается. Уже этим летом на рынке опасались демпинга, вызванного выходом на него новых игроков, в частности, личной структуры Умара Джабраилова. Пока этим событиям не суждено было состояться, но в ближайшее время такая опасность может возникнуть вновь. Далеко не все рекламные агентства представляют реальное положение внутри бывшего гиганта, и совсем мало кто представляет, как вести дела с таким «авторитетным» бизнесменом как Умар Алиевич. Возникают также вопросы, а что станет с технической службой «Тихой гавани», которая хорошо ли — плохо, до сих пор обслуживает все активы, не разбирая имен владельцев. Более-менее очевидно, что при продаже менеджментом своей части, новый ее собственник будет использовать свою техническую службу, а будет ли возможно содержать эту разросшуюся структуру за счет доходов от части Умара Джабраилова, очень-очень большой вопрос.
Таким образом, может получиться, что в дальнейшем хозяина «SOVIET урбан имидж» ждут не прибыли, а убытки. Впрочем, ему деваться некуда. Куда деваться остальным собственникам, покажет время. А тем временем наиболее реальный претендент на покупку каких-то частей «Тихой гавани», глава «News Outdoor» Максим Ткачев, не только разрушает счастливые семьи мелких предпринимателей (о чем с пафосом рассказывает упомянутая выше госпожа Николенко), но и внимательно наблюдает из своего далека над тем, как разваливается и дешевеет его когда-то главный конкурент. Не приходится сомневаться, что господа Конделло и Ткачев уже подготовили нужную сумму (но не больше), чтобы купить эти остатки. Но не исключено, что у них появятся вполне серьезные конкуренты, совсем из других широт. Уже пару лет бегают по Москве «инвесторы» из «Сибала», которые в силу своей продвинутости, так и ищут, где бы что-нибудь купить серьезного на тему наружной рекламы. Кто-то им сказал, что для их медиа-холдинга — это совершенно необходимо. Понятное дело, в лесах водятся разные волки.

Эпитафия


Когда серьезный игрок уходит с рынка, всегда немного жаль. Жаль, что не увидишь хорошо знакомых лиц, не услышишь знакомый голос по телефону, а твои знания про бывших конкурентов становятся вдруг никому не нужны. Но это будет ненадолго. Забудут и «Тихую гавань». Как не вспоминают уже о том же Романе Агуасе. Даже боги окончательно гибнут в тот момент, когда о них забывают.

XXII Век
Альмакор
АТОР
Аттик
Еврознак
Максима
Максима - Сонар
Метрос-медиа
Московский метрополитен
Радуга (Ньюформ Интернешнл)
ТУ МАП РФ по Москве и Московской области
Big Board
News Outdoor
Агуас Роман
Белов Леонид
Велянский Николай
Джабраилов Умар
Железняк Сергей
Желудик Руслан
Калитин Сергей
Каневский Владимир
Козлов Игорь
Котов Владислав
Макаров Владимир
Музыкантский Александр
Пресняков Игорь
Рудяк Михаил
Ткачев Максим
Ткачева Таисия



Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru
Copyright © 2002 sluxi.ru