2002-11-14 Патриотизм уборщицы тети Клавы
Потенциальных рекламодателей в метро опять начали «лечить». От имени шустрых хозяев этого процесса появилась «говорящая голова», которая теперь предсказывает процветание. Тем временем, за кулисами процесса мухлюют. Все как у нас водится. |
По старым методам
В советские времена среди творческой и не очень интеллигенции было модно читать романы фантастов братьев Стругацких, Аркадия и Бориса. Тогда легче было написать о проблемах какого-нибудь выдуманного мира, чем о тех же проблемах в реальном измерении. Ныне мне все чаще и чаще приходится вспоминать о классиках. Даже в тех случаях, когда я начинаю думать и писать о такой весьма приземленной (чтобы не сказать еще ниже) теме как реклама в метро. Поскольку в лучших терминах, чем у них иное и описать невозможно. В своей повести «Улитка на склоне» Стругацкие довольно ехидно отметили, что в тех случаях, когда у тогдашнего государства плохо шли дела, на помощь призывался «патриотизм уборщицы тети Клавы». То есть включались самые, что ни на есть тупые пропагандистско – пиаровские штучки.
В подземно-рекламной эпопее в силу похожести многих вещей на тогдашние оказался востребованным и этот самый патриотизм. Кто же у нас выступил в роли тети Клавы и зачем это все понадобилось?
Посттендерные страсти
|
Несмотря на то, что формально конкурс на использование рекламных возможностей Московского метрополитена до конца еще не доведен, но надо думать о будущем. То есть о том, как быть на следующий год и как выполнить заявленные финансовые условия тендера. И как успокоить порядком озадаченных всеми этими скандалами и прочей белибердой клиентов. Тут и пригодился старый метод. Однако же, патриотизм при том был модифицирован в корпоративный.
Несколько дней назад в качестве уборщицы тети Клавы выступила начальник отдела наружной рекламы Коммуникационной группы «Максима» некая Лилия Николенко. На голубом глазу она заявила, что единый центр продаж рекламы в Московском метрополитене начнет свою работу с 1 января 2003 года. Оставляя в стороне вопрос о дееспособности сотрудников указанной Коммуникационной группы 1 января любого года, отметим все же, что госпожа Николенко кое-что патриотично не договаривает. И ее швабра и половая тряпка пока не производят столь же убедительного впечатления как у ее великих предшественниц. И в патриотичнейший голос народа пока не верится. Отчего же?
Далеко ходить не надо. Заглянув, к примеру, в той же сети на дружественный теперь госпоже Николенко сайт фирмы «Альмакор», любой, умеющий читать, может легко ознакомиться с достижениями данной фирмы по продаже рекламных возможностей Московского метрополитена на Кольцевой линии. Одной из тех линий, которые в соответствии с условиями конкурса оказались «во власти» «Альмакора». Как хорошо видно каждому, «Альмакор» считает вправе размещать на Кольцевой линии тех клиентов, с которыми у него заключен контракт. А почему бы нет? В то же время, каким образом собирается госпожа Николенко обеспечивать единую политику продаж в своем едином центре? Пока никаким. Поскольку в настоящий момент, по словам той же деятельной корпоративной патриотки, только решаются кадровые и технические вопросы. Знают ли об этом иные господа-победители оного тендера?
Глас свыше
Невольно в историю с метрорекламой вмешался и мэр Москвы. Юрий Лужков на заседании Правительства Москвы от 12.11 рассматривал ситуацию с Московским метрополитеном. В адрес метрополитеновского начальника Дмитрия Гаева была высказана следующая крылатая фраза: «Нам не хватает не денег, а мозгов». Помимо того, московский мэр весьма жестко проехался по деятельности любимой Гаевым фирмы «Метрос – Медиа». Он пообещал разобраться с ней при помощи прокуратуры и сказал, что не принял предложения Гаева по новой кандидатуре ее директора. Вот тут стоит остановиться поподробнее. Что имел в виду Юрий Лужков, когда говорил о новом директоре «Метрос – Медиа»? Надо ли это понимать так, что Вачагана Акопяна в очередной раз отправляют из «Метрос – Медиа» куда подальше, в США, например, как в прошлый раз или несколько поближе, на цугундер?
В то же время, мои источники утверждают, что речь не идет только о главе «Метрос – Медиа», а скорее о создании некоей новой структуры. Вряд ли это согласуется с оптимизмом госпожи Николенко, которая обещает всем обобществленные продажи прямо с Нового Года. Честно говоря, у меня нет ощущения, что со всем этим взаимодействием между «Максимой», «Метрос – Медиа», «Альмакором» и др. все ясно даже руководству этих структур. Короче, бардак продолжается. И никакие уверения в том, что мы уже почти работаем, у нас почти все уже решено и т.п., помноженные на размахивание швабрами, никого всерьез не способны убедить.
К тому же о технической стороне размещения рекламы господа корпоративные патриоты предпочитают не говорить вообще. О том, кто и как этим будет заниматься на следующий год. К чему это ведет? Покатайтесь в метро сами. Такого количества ободранных стикеров и обшарпанных стен не было уже давно. Оно и понятно, никому не охота всерьез суетиться, пока не ясно, сохранишься ли ты на этой работе сам. Россия.
Тайны подземного двора
Пока идет театральная деятельность на публику, таковая же закулисная тоже не прерывается. Стало общим местом говорить о том, что финансовые условия тендера на рекламу в метро невыполнимы. Как же решают эти вопросы разнообразные финансисты, спрятавшиеся подальше от чужих глаз? В сохранении своей деятельности от любого постороннего взгляда тут им помогает понятие коммерческой тайны. Как всегда в таких случаях, получается пикантная ситуация: с одной стороны, деньги идут в бюджет Московского метрополитена (т.е. должны гласно учитываться в этом бюджете), а с другой стороны, это коммерческая тайна для коммерсантов, которые в этом задействованы. Что в переводе с бюрократического на русский означает, что контроль за этой деятельностью установить нелегко. В частности, Контрольно – Счетная Палата Москвы поймала злоупотребления господина Бабаяна лишь тогда, когда о них не говорил только ленивый.
Так и в этом случае. Как мне стало известно, благодаря хорошо проверенным слухам, в тех договорах, которые сейчас заключают победители тендера с Московским метрополитеном появятся совсем не те цифры, о которых публично объявляли. Не говоря уже о всевозможных особых и как бы форс-мажорных ситуациях. В общем, для меня не будет большим ударом, если деньги, реально полученные бюджетом Москвы за рекламу в метро, будут существенно ниже. По результату ниже, а не по бумагам.
Могут сказать, а как же Лужков? Ведь Дмитрий Гаев уже попал под горячую руку Юрия Михайловича? И именно скандал с фирмой «Метрос – Медиа» стал основной причиной напряженности в их отношениях. Все правильно, однако, через 2 года, когда контролирующие органы будут подводить итоги этой деятельности, многое переменится. За это время успеют произойти выборы мэра Москвы, Государственной Думы и Президента РФ, а руководя Московским метрополитеном, можно очень сильно помочь, хотя бы рекламой (но и не только), кому-нибудь из очень нужных кандидатов. А привести финансовые документы в любое нужное состояние не так сложно.
Только московскому бюджету от этого легче не станет. И рекламщикам тоже не станет. За исключением вышеописанных, с тряпками. У них будет все хорошо.
|
|
|
|
|
