2002-08-28 Груз 120
Итак, начался демонтаж рекламных конструкций широко известного в узких кругах т.н. Проекта 120. Проект 120 вообще был удивительным событием даже для практики российской наружной рекламы. Все, что сопровождало его прохождение по инстанциям Правительства Москвы, было основано на обыкновенной лжи трех человек: министра Правительства Москвы Александра Музыкантского, ливанского бизнесмена с русским паспортом Яммина Тони Камаля и российского жулика Николая Велянского. |
Одноцветная «Радуга»
История возникновения нынешнего «Ньюформ Интернешнл» совсем не извилиста, в течение десятка лет прижившийся в жуткой и морозной российской столице Яммин Тони Камаль совместно со своей то ли гражданской, то ли по всем правилам супругой Севилью Эфендиевой зарегистрировал около десятка юридических лиц, в которых многократно обыгрывались слова «Радуга» или «Ньюформ», причем в последнем случае было обязательно «Интернешнл». Надо сказать, что все эти структуры были зарегистрированы в России и имеют и до сих пор вполне российский характер. За исключением одной, печать которой была сделана в Ливане.
В то же время семейная чета, зная любовь московских чиновников к разнообразным иностранным названиям и титулам, сразу же начала представляться членами международного консорциума «Ньюформ Интернешнл», Американской Торговой Палаты, Московской Международной Бизнес Ассоциации (именно так и ведут себя все малограмотные «инвесторы» в рекламном бизнесе). До поры, до времени «член» Американской Торговой Палаты вел довольно тихий бизнес, потихоньку ставя маленькое количество очень больших рекламных конструкций. При этом они постоянно пытались предать своей деятельности некий флер причастности к высоким технологиям. Хотя, все их рекламные модули использовали давно уже хорошо известные принципы и конструкции, и по своему качеству, никак не выделялись среди прочих. Несмотря на все потуги, до определенного предела творение сына ливанскоподданого с супругой было весьма одноцветным и привлекало к себе немного внимания.
Беженец с Сахалина
Все помнят случившееся несколько лет назад землетрясение на Сахалине. Потерпевшим от него российское государство предусмотрело немалые льготы, включая жилищные сертификаты. Сразу же после этого стихийного бедствия в Москве появился некто под названием Николай Велянский. Он был оснащен всеми документами беженца, однако же не выбрал путь хождения по метро с заунывным причитанием «Сами мы не ме-е-е-стные». Путь Велянского был направлен в рекламу. «Погорелец» быстро стал крупным рекламным специалистом в области наружки, не менее крупным специалистом по общению с различными чиновниками московского правительства, вплоть до некоторых его министров. А для удобства поселился недалеко от Мэрии, в одном из самых дорогих домов столицы. Что следует признать весьма большим успехом для беженца с Сахалина, к тому же, практически не жившего там.
К моменту объединения Яммин Тони Камаля и Велянского и относится зарождение гениальной идеи, приведшей к появлению на свет Проекта 120.
Чичиковы и хлестаковы
Несмотря на свои огромные амбиции, рекламное агентство «Радуга», хоть называй его «Ньюформом», хоть нет, испытывало недостаток амуниции и было конторой небольшой, стало быть, и дохода, соответствующего этим амбициям, не приносила. Состязаться в стандартных рекламных конструкциях с «АТОРом» и «News Outdoor» «Радуге» было бесполезно. Поскольку для этого потребовались бы не только крупные инвестиции и отношения с власть предержащими, но и время. А так хотелось быстро начать стричь купоны. И тогда хозяева «Радуги» решили применить старые приемы, известные еще со времен Хлестакова и Чичикова. Сначала было придумано никому непонятное название «Проект 120», под которым подразумевалась обычная сеть рекламных щитов размером 4х8 м.
Однако, для того, чтобы реализовать проект, мало его только задумать, необходимо еще получить разрешительную документацию. А как известно, сие процесс непростой, долгий и не всегда способный удасться. Поэтому господа предприниматели пошли по наиболее, как им показалось, простому варианту. Было принято решение найти себе «крышу» в Правительстве Москвы, причем такую «крышу», которая бы заставила иных чиновников этого Правительства молчать о всех нарушениях «Радуги». В этой роли согласился выступить Министр Правительства Москвы по информации и много еще чему Александр Музыкантский.
Неразделенная любовь
Александр Ильич Музыкантский давно и безуспешно любит московскую наружную рекламу. Первый приступ этой любви случился у Александра Ильича еще в далеком 1996 году. Во время предвыборной кампании Ельцина, тогдашний префект ЦАО Музыкантский волею судеб оказался, из-за конфликта тогдашнего главы московской наружной рекламы Леонида Белова с вышестоящим начальством, в качестве человека, распоряжающегося финансовыми потоками по размещению предвыборных постеров на рекламных конструкциях Москвы. Как было мило слышать тогда тихий шепот Александра Ильича: «Ну, два миллиарда, это мы найдем, я тут Саше Смоленскому позвоню, он и заплатит». Тогдашнему префекту ЦАО так понравилась эта деятельность, что он даже временами забывал принимать свои любимые таблетки и никак не обращал внимание на мучившие его обычно камни в почках. Чем немало удивлял своего тогдашнего помощника, бывшего демократа, а ныне бизнесмена Сергея Трубэ. Сила денег тогда оказалась сильнее болезни. Видимо, Александр Ильич запомнил эти крайне приятные ощущения. Но затем наружная реклама как-то вывернулась из его рук.
В дальнейшем Музыкантский все время пытался как-то поучаствовать в процессе. К примеру, на одном из московских международных кинофестивалей он с упорством, достойным лучшего применения, пытался лоббировать близкую ему организацию в качестве субподрядчика при производстве оформительских работ и проведении рекламной кампании фестиваля. Ныне Музыкантский лоббирует интересы рекламного агентства «Аттик», занимающегося производством указателей (тоже, кстати, постоянно «бодающегося» по разрешительной документации со всеми инстанциями). Однако, сейчас Александр Ильич резко охладел к этому предприятию, быть деловым партнером Умара Джабраилова министр побаивается. И лоббирует с опаской.
Но это все были мелочи. Мелочи закончились в тот момент, когда встретились министр правительства и беженец от землетрясения. Господа придумали, как им показалось, элегантную схему. Предполагалось создание некоей «городской собственности» на рекламные конструкции. Таким образом, «Ньюформ Интернешнл» за свои (ли?) ставил рекламные конструкции. Эти рекламные конструкции размером 4х8 м в некоторых случаях размещались по разрешительной документации для щитов 3х6 м, где ненужные цифры в паспортах заменялись нужными местными умельцами в ручном порядке. В тех же случаях, когда Управление по делам рекламы, информации и оформления города вообще не давало таких разрешений, поступали еще проще. Вешали на незаконно установленные конструкции таблички с именем государственного предприятия «Гормост». И все это уснащалось большим количеством разглагольствований о крайней нужности Проекта 120 городу и народу.
В какой-то момент Велянскому, Музыкантскому и Яммин Тони Камалю показалось, что дело на мази, и ливанско-русский бизнесмен потратил на производство конструкций и их установку полмиллиона долларов. Каким же образом господа бизнесмены и чиновники собрались «отбить» эту весьма приличную сумму, если они предполагали передать сие творение рук человеческих в собственность городу? Естественно, после этого рекламная собственность, в одночасье ставшая муниципальной, передавалась на крайне льготных условиях все той же «Радуге». Как теперь принято учено говорить, в траст. А условия траста состряпал бы тот же подельник Музыкантский. Как же иначе отбить миллионы? Таким образом, все было сделано для того, чтобы привязать московскому бюджету еще одну гирю, на сей раз в виде Проекта 120. Ведь, известное дело, как у нас кто-то из чиновников начинает говорить об особой ценности чего-нибудь, так и жди воровства. Еще Салтыков-Щедрин предупреждал.
Начальник и подчиненный
Однако, у этого Проекта, как и следовало ожидать, появились противники. В первую очередь, прямой подчиненный (на тот момент) Музыкантского начальник Управления по делам рекламы Владислав Котов. Впрочем, это было совсем неудивительно, в то время, как Александр Музыкантский осуществлял всего лишь «общее руководство» процессом, на Владиславе Евгеньевиче лежала ответственность за конкретику. И если бы кто-то нашел любые злоупотребления в области наружной рекламы, то голова бы полетела не у Александра Музыкантского, а у Владислава Котова. Поэтому реакция Котова на этот Проект 120 была предсказуема.
Дальше началась бумажная карусель и чиновничья переписка. Во время этой переписки и сопутствующих ей заседаниях, Владислав Котов не раз стоял «на вылет» из московского правительства. Но устоял. Хотя, кляуз Музыкантский на него написал Лужкову кучу. А полмиллиона долларов тем временем начали давить на коммерческих партнеров и у них случилось легкое подергивание нервов. Срочно стали искать врагов, на которых было бы легко свалить возможную неудачу. За ними не пришлось далеко ходить. Они всегда под рукой. Над пассами «Радуги» уже довольно долго заинтересованно наблюдали конкуренты «АТОР» и «News Outdoor». И если «АТОР» после убийства своего генерального директора Владимира Каневского заметно снизил обороты на рынке, то «News Outdoor» был на страже.
Приказ: отпиарить!
Весовые категории «Радуги» и «News Outdoor» и теперь несопоставимы. Это касается и финансовых возможностей, и опыта, и самое главное, менеджмента. В общем, недаром Мэрдок купил то, что теперь называется «News Outdoor Russia», а совсем не «Радугу». Однако, Велянский со товарищи помимо использования административного ресурса решили применить и новый на рынке наружной рекламы прием — «замочить» PRом. Причем, как это и положено, под PR понималось не только размещение разнообразных статеек в дешевой прессе, но и активная бумаготворческая деятельность. И полетели подметные письма по различным адресам: Мэру Москвы Юрию Лужкову, в электронный журнал «Marketing Russia» и другие весьма далекие от поля боя адреса.
В чем только не обвиняли «News Outdoor» и персонально генерального директора Максима Ткачева. И в том, что щиты у него несовременные, «фанера», дескать, и в том, что маркетинг у «News Outdoor» слабенький, туточки, «Радуга» отбила у него и Coca-Cola, и British American Tobacco, и во многих других прегрешениях. Естественно, господин Ткачев не проходит по ведомству ангелов (в чем можно убедиться, даже прочитав материалы нашего сайта) и прицепиться к нему можно по разным поводам. Однако, здесь цеплялись по принципу «Уж тем ты виноват, что хочется мне кушать». Понятное дело, конкурентная борьба, ну, сильнее соперник, ну, бывает. Но так обидно. И кушать хочется, и пить, и на «мерседесах» ездить.
Смысл писем, посылаемых московскому Мэру за подписью госпожи Эфендиевой прост: все беды Москвы от Максима Ткачева и стоящего за ним Руперта Мэрдока. И только «международная» компания «Ньюформ Интернешнл» способна спасти наружную рекламу в городе Москве от международной компании олигархов. Действуя в лучших традициях «черного PR», господа из «Радуги» начали приписывать своим противникам дела, которые те не делали, и слова, которые те не говорили. Из этих «телег» следовало, что лично Руперт Мэрдок только и делает, что борется с конкурентами из «Радуги» по всему миру. В частности, пишет на «Радугу» письма лично Президенту Владимиру Путину. С медицинской точки зрения, — это мания величия. А не с медицинской — очередная вариация на тему Моськи и Слона. Под грохот PR – барабанов об особой угрозе со стороны Мэрдока делалась последняя попытка протащить постепенно протухающий Проект 120 в московский бюджет. И «отбить» вложения.
Конец игры
PR – истерика, продолжавшаяся в СМИ (правда, в совсем дешевеньких СМИ, типа «Независимой газеты» — стоимость публикации около 2000 долларов, «Московской правды» — стоимость публикации около 1000 долларов и в рубрике «На правах рекламы» «Известий» — около 3500 долларов), постепенно сошла на нет. Причина этого явления проста: вместо Александра Музыкантского теперь наружную рекламу курирует другой министр — Петр Аксенов. И большинство рекламных щитов, столь милого участникам этой аферы формата 4х8 м, начали сносить. Не помогли и фальшивые разрешения, и даже стыдливые вывески «Гормост» на этих конструкциях. Проект 120, слава богу, так и не превратился в груз для бюджета Москвы и участников его пополнения. Т.е. вас, дорогие участники рынка наружной рекламы Москвы. Очередной груз на ногах столицы, слава богу, не появился. А этот груз 120, к сожалению, имел бы слишком много общего с известным всей России «Грузом 200». Только «Груз 200» — это мертвые солдаты, а «груз 120» — это мертвые деньги московского бюджета. Которые пошли бы на закупку и поддержание упомянутого груза.
Неужели это конец, спросит читатель? Кто знает. Недавно ливанский посол посетил российский МИД и пытался рассказывать о великих прелестях общения для Российской Федерации с рекламным агентством «Радуга». Выдержанные же у нас дипломаты в МИДе, никто ведь специалистов из Кащенко даже и не попытался вызвать.
P.S.: Кто-нибудь из наших читателей может подумать, что мы отошли от многократно декларируемого разнообразными деятелями принципа «равноудаленности» от действующих сторон конфликта. Во-первых, мы теперь и всегда будем пристрастны к любому скандалу или конфликту. Потому, что мы все — живые люди и имеем свой взгляд на события. И вообще, не хотим врать, ну, нет у нас такого желания. А, во-вторых, мы готовы предоставить слово и тем, кто придерживается другой точки зрения. Но, господа, имейте в виду, комментарии к Вашей точке зрения мы оставим за собой. Так, что, пишите, если не боитесь.
Приложение: В качестве Приложения мы предлагаем нашим читателям ознакомиться с образчиками дешевого сахалинско-ливанского PR. Именно таким образом означенные выше господа умеют «гнать волну». |
|
|
