2004-06-22 Конец одной лавочки
Давненько я не писал о метро, а уж о рекламной деятельности Андрея Камянова не писал вовсе. Пора восполнить пробел. |
Мечты, мечты, в чем ваша сладость…
В конце прошлого года «системовское» отделение по наружной рекламе «ТВ – Проект» устроило в самом помпезном московском отеле «Арарат Хайятт» пресс-конференцию. Присутствовали самые высокие чины этого заведения и даже начальство всех этих чинов во главе с Андреем Камяновым, который не только числится председателем совета директоров «Метрореклама», но и куратором всего «наружного» бизнеса АФК «Система», сконцентрированного в подразделении «Системы» под названием CMM. Где уважаемый Андрей Викторович числится (или уже только, числился) заместителем начальника. Вообще господин Камянов — человек довольно скромный, достаточно взглянуть на его кабинет в здании «Литературной газеты». Совершенно не похож этот кабинет на место пребывания важного чиновника или бизнесмена.
Однако, тут «ТВ – Проект» на презентацию размахнулся. Что же там презентовали? Вопрос далеко не праздный, потому как, несмотря на наличие каких-то людей с диктофонами на этом мероприятии, пресса практически об этом не писала. Ну, так, сайты какие-то написали, журнал «Реклама. OUTDOORMEDIA» отметился, хотя эти обо всем отмечаются, стоит только ярлык outdoor привесить. Презентовали как бы новую и революционную технологию — щиты с подсветкой, у которых постеры покрыты какими-то многослойными красками. Дескать, уже в самое ближайшее время (а именно в январе – феврале этого года) сеть таковых щитов будет состоять, аж из 100 конструкций, а изображения на самих щитах будут переливаться всеми цветами радуги, да еще и картинки меняться будут. Присутствующие внимали с удивлением и уважением. Революции у нас все любят. А в кулуарах долго шептались, сколько миллионов или десятков оных проинвестирует «Система» в этот проект. В общем, все было очень солидно.
Чуть позже, в начале весны этого года на outdoor – рынке Москвы заговорили о том, что «Метрореклама» (тоже всеми своими фибрами входящая в состав СММ) проведет некое глобальное научное исследование, благодаря которому все неверующие будут посрамлены, а рекламодатели гуртом двинутся под землю, ибо всем им станет ясно, что лучше рекламы, как в Московском метрополитене, нигде нет. А после этого даже пообещали слегка модифицировать довольно убогие метрошные рекламоносители.
|
Выходя из состояния похмелья
Однако закончилась зима, пришла и также закончилась весна, а теперь уже и лето в самом разгаре. Указанных на прошлогодней пресс-конференции «ТВ – Проекта» 100 щитов с дивно переливающимися постерами и кучей новых клиентов нет. Есть, конечно, некоторое количество таких конструкций, раскиданных по довольно неудобным местам и снабженным одним и тем же постером службы «77». Корпоративного для «ТВ – Проекта», а стало быть, и бесплатного для него же клиента. Особых переливаний, а уж тем более смены картинки я там не заметил. Бывает. Действительно, бывает, что не пошел тот или иной проект. Жалко, конечно, деньги на презентации всякой чепухи списывать, но победы не всегда венчают любое коммерческое мероприятие.
С другой стороны, научного исследования о грандиозной эффективности рекламы в Московском метрополитене тоже не воспоследовало. Что-то там у них не сложилось, то ли не очень грандиозная эта эффективность, то ли научные деятели где-то что-то наврали, то ли как всегда кого-то по деньгам кинули. Это я не в смысле того, что СММ какое-то особо злобное заведение, а в том смысле, что когда не особо надо, то не особо и платят.
Сама же реклама в метрополитене по-прежнему влачит жалкое существование. Я бы тут в очередной раз мог продемонстрировать фотографии ободранных стикеров в вагонах московского метро или пустые (без рекламы) углы этих самых вагонов, но не буду. Сколько раз можно об этом писать и это фотографировать? Впрочем, резонно себе задать такой вопрос: а что, собственно, изменилось и зачем вообще что-то менять? Идут какие-то деньги и идут, без всяких там рисёчей. Вам-то, какое дело?
Хотя, если говорить серьезно, то дела денежные в Московском метрополитене совсем не так плохи, как может показаться на не самый просвещенный взгляд. Постоянный читатель моего сайта может задать вопрос, а что ты тут писал во время тендеров на продажу рекламных возможностей московского метро? Ведь, вроде бы, тогда рынок был не столь велик и не сильно превосходил сумму средств, которую участники рекламного конгломерата в метро должны были платить за право работы в нем. Верно, только с тех пор прошло время. С одной стороны, как бы плохо не работали маркетинговые службы «Метрорекламы» (речь идет, понятное дело, об «ОЛИМПе»), но рынок метрорекламы растет и сам по себе, просто потому, что растет рынок наружной рекламы вообще. С другой стороны, цены на наружную рекламу, в принципе, растут тоже. Так за время, прошедшее с тех конкурсов, средняя стоимость поверхности наружной рекламы в Москве выросла практически в 1,5 раза. Логично предположить, что и реальная стоимость рекламы в метрополитене растет аналогичным образом.
Все было бы так, если бы в какой-то момент в московском правительстве не появились сразу два взаимоисключающих документа, касающихся метрорекламной деятельности. По одному из них, вся нынешняя рекламно-коммерческая шатия-братия в метро, со всеми «системными» и «армянскими» фирмами остается, и будет действовать еще аж то ли до 2007г., то ли совсем до 2011г. По другому документу, все еще может поменяться, и будет назначен новый конкурс, или как теперь принято говорить «аукцион». Мне показалось поначалу удивительным, что последний из этих документов был инициирован вездесущим Сергеем Железняком, выступившим в ипостаси главного в НАНРИ. Связано это с тем, что почтенный Сергей Владимирович обычно не плюет против ветра, то есть не считали нужным до последнего времени в News Outdoor влезать любым способом в дела «Системы». По понятным каждому москвичу причинам.
Строго говоря, смысл даже не в проказах г-на Железняка, с которого, как водится, взятки гладки. Смысл в том, что в деле, прямо касающимся одного из подразделений СММ, появились столь разные и по форме, и по содержанию бумаги. Будто бы кто-то там самостоятельно попытался решить будущее «Метрорекламы». Или в этой самой «Метрорекламе» правая рука не знает, что делает левая. Бардак, короче, либо это никому уже особо не нужно. Впрочем, злые, но знающие языки, говорят о том, что стоимость документа, пролонгирующего результаты тендера в неопределенное будущее, составила где-то около 3 миллионов долларов.
Так, что же произошло? Почему проекты Андрея Камянова начали сыпаться один за другим? И откуда взялись 3 миллиона долларов, неужели проскочили мимо бдительного ока «Системы» и местоблюстителя ее интересов в метро? Ведь не благотворительностью же там занимаются.
|
Андрей Камянов
Андрей Викторович совершенно не новичок в московских коридорах власти. Если начинал он в них как «мент», участвуя под руководством изрядно позабытого нынче бывшего министра внутренних дел России, а чуть ранее бывшего начальника московского РУБОПа Владимира Рушайло. Однако довольно быстро пришел к простому выводу, что банковский бизнес куда как спокойнее. И стал вице-президентом близкого к правительству Москвы «Промрадтехбанка», а потом и первым вице-президентом (или первым замом председателя правления, кому как нравится). Надо сказать, что попал Андрей Камянов в банковскую деятельность в не самый простой момент. То есть сначала все было хорошо, а потом этот самый момент и наступил. Момент этот был дефолтом 1998 года. Во время этого политико-экономического события «качнулись» многие банки, «качнулся» и ныне несуществующий «Промрадтехбанк». Андрей Камянов был вынужден заниматься тогда и самой грязной и неприятной работой, разборками с вкладчиками.
Честно говоря, довольно сложно понять, почему потом Андрея Камянова задвинули в такой отстойник как СММ, может быть потому, что где-то как-то себя не так проявил. АФК «Система» — структура, как известно, закрытая, и строгие выговора своим сотрудникам публично не объявляет. Поэтому некоторое время своей жизни Андрей Камянов провел довольно спокойно, участвуя в рассуждениях о всяких дутых проектах, типа мобильного телевидения. Вообще, Андрей Викторович — личность интересная, я надеюсь, как-нибудь у меня будет возможность написать о нем побольше. Ибо есть что. Но сейчас это было бы слишком большим отклонением от темы.
Потом наступила эпопея с Московским метрополитеном. Собственно говоря, эту историю я тут довольно много описывал. Особенно, в те времена, когда там ломались копья из-за скандальных тендеров. Пришел Андрей Викторович на должность председателя совета директоров «Метрорекламы» с поста зам генерального директора СММ и одновременно сохранил за собой данный пост. По крайней мере, формально. Но тут в конце 2003г. вместо достаточно пустого и не влиятельного Сергея Ключенкова первым человеком в СММ стал Александр Лейвиман. И одновременно Андрей Камянов остался единственным в этой структуре, кто хоть что-то понимает в метрорекламе. А понимать было что.
По оценкам всевозможных экспертов (есть среди них и те, кто понимает, о чем говорит), ныне объем рынка рекламы в метрополитене приближается к 50 млн. долларов в год. Если рассказать про эту цифру в многочисленных бухгалтериях АФК «Система», то там будут весьма удивлены. Удивлены по самой простой причине: объемы денег, получаемых за метрорекламу, в этих бухгалтериях на пару десятков миллионов поменьше. Неужели г-н Камянов настолько прост, что не замечает такой разницы? Я бы с негодованием отверг такое предположение, ибо можно обвинить Андрея Викторовича в чем угодно, кроме как в глупости и идиотизме.
Надо сказать, что эта разница изымается сколь элегантным, сколь и простым способом. Процесс наклейки некоторой части стикеров в метро не проходит через централизованную систему «Метрорекламы», а осуществляется молодыми людьми, назовем их «студентами» (хотя, при ближайшем рассмотрении, впрочем, не буду, не буду), занимающихся «дикой» расклейкой. Это не та «дикая» расклейка, против которой денно и нощно борется руководство «Метрорекламы», речь не идет о маленьких объявлениях компьютерных фирм. Результаты этой «дикой» расклейки по виду совершенно не отличишь от самых, что ни на есть обычных результатов расклейки «Метрорекламы», такие же стикеры, так же наклеены. Именно поэтому, несмотря на широковещательные заявления о необходимости смены и модернизации рекламоносителей, все остается по-прежнему. Приходишь к стеночке и клеишь, если бы повесить для стикеров какие-нибудь, пусть самые примитивные, но декоративные рамочки или досточки, тогда было бы куда как сложнее вешать «неучтенку».
В то же время очень неплохо отличаются финансовые результаты этой деятельности. Именно эти результаты и не доступны для бухгалтерского учета АФК «Система», и именно из них и финансируются появление разного рода пролонгаций договоров. Честно говоря, мне было бы интересно узнать реакцию главы АФК «Система» Владимира Евтушенкова на всякие такие бухгалтерские нестыковки.
|
Александр Лейвиман
Александр Лейвиман — один из миноритарных акционеров АФК «Система», что в то же время не мешает ему занимать 60-е место в списке самых богатых российских бизнесменов, составленном русской версией «Форбса». Александр Лейвиман — институтский друг Владимира Евтушенкова, который в какой-то момент вытащил его из молдавско-украинской глубинки и сделал своим деловым партнером. И надо сказать, не ошибся. Г-н Лейвиман отвечал в «Системе» за весьма серьезные куски бизнеса, в частности, курировал ВАО «Интурист», а позже возглавлял весь финансово-инвестиционный комплекс АФК «Система». Серьезный человек, скажу прямо.
И вот в сентябре прошлого года этот особо близкий Евтушенкову человек стал главой СММ. Что это означало? Это означало только одно, что именно в эту структуру будут направлены весьма значительные инвестиции. Поскольку в другом случае этому назначению объяснений нет. У всех есть свой профиль, у Лейвимана — тоже. Ждать, чем же займется новый начальник, пришлось не очень долго. В своем, если так можно сказать, программном интервью газете «Ведомости» г-н Лейвиман довольно четко определил нынешние приоритеты СММ. «Совет директоров АФК принял решение начать на базе СММ новое направление - проект развития мультимедийных услуг. Речь идет о предоставлении физическим лицам услуг многоканального платного телевидения, сетевых игр, видео по запросу, электронной коммерции - всего того, что можно показать на телевизионном экране при использовании интерактивности, т. е. обратной связи от зрителя». Яснее и не скажешь. Очевидно, что АФК «Система» движется в русле своего основного направления — телекоммуникационного. И причем здесь реклама в Московском метрополитене, и наружная реклама вообще? Пусть этим занимается Камянов. Специалист же.
|
Выморочное имущество
Если инвестиции направляются в одну область бизнеса, что же делается с другими? Особенно, с не приносящими дохода своим акционерам? А ведь, чего греха таить, «ТВ – Проект» так и не стал самоокупаемым проектом, а реклама в Московском метрополитене приносит совсем не те дивиденды, что предполагалось. И не в те карманы. Если речь идет об экономических дивидендах. А заодно СММ участвует во всех публичных и мало публичных сварах «наружников», что, в общем-то, не совсем характерно для любых фирм, входящих в «Систему». Поэтому и было принято соответствующее решение.
Не надо быть вхожим в самые глубины документооборота этой конторы, чтобы понять, что проект под названием «ТВ – Проект» близок к завершению. Вполне возможно, что его и не продадут, оставят, как было во времена Советского Союза «планово-убыточным», на случай выборов каких-нибудь, чтобы особо не тратиться. А может, и продадут кому-нибудь в свете нынешних аукционных поветрий московских властей. Хотя, видит бог, я совершенно не могу понять, кому и зачем понадобится эта весьма слабая адресная программа с дорогими и никому не нужными, но зато «высокотехнологичными» поверхностями.
Поэтому легко предположить, что никакой активности от «Системы» в наружной рекламе Москвы не будет.
С московским метро все несколько сложнее. Там ведь любимая для акционеров «Системы» ситуация. Они имеют право на ведение какой-то коммерческой деятельности, сильно не напрягаясь при этом за результаты этой деятельности. Так, что из метро «Система» не уйдет. Другое дело, что там им нужен партнер, и партнер с инвестициями, потому что своих Лейвиман не даст. Мелко это для него. Однако, как, скорее всего, показывает появление двух взаимоисключающих документов по метро (предположу, что такие взаимоисключающие документы там появятся еще не раз), СММ еще не выбрал там своего партнера. А может быть, этого партнера пока и нет. Хотя, это было бы удивительно, поскольку интерес News Outdoor к рекламе в метро давний и общеизвестный. И деньги у них есть, для модернизации жутко устаревших рекламоносителей. Поэтому, посмотрим. А может быть (о чем я и намекаю тут постоянно) «смотрящему» за «Метрорекламой», просто гораздо интересней работать без серьезного партнера. Однако, что можно сказать с определенностью, ни СММ, ни какая-либо другая структура в АФК «Система» уже не будут, с точки зрения бизнеса, там играть первых ролей. Ибо бумаги и отношения — это хорошо, но кто девушку ужинает, тот ее и танцует. Хотя, получать деньги за просто так, тоже ничего.
Рискну предположить, что очень скоро мы не увидим больше Андрея Камянова в «Метрорекламе», потому что хоть в «Системе», как всегда, чувствуется недостаток кадров, но просто дурака валять найдут и другого человека. А сам Андрей Викторович, как руководитель широкого профиля, возглавит что-нибудь не менее его хозяевам нужное, и будет вспоминать свою работу в рекламе не часто. Потому, что особых побед за ним не числится. Как и поражений, впрочем. Или на всякий случай не будет вспоминать. Вот практически и все. Об остальном, надеюсь, вы догадаетесь и без меня.
|
|
